未経験入社から執行役員に。上場企業の担当としても顧客の売上拡大に貢献。
前職のお仕事、入社理由を教えてください。
WEBマーケティング業界は全くの未経験で、前職はガス会社で4年間営業に携わっていました。供給先のお客様への提案や、新規開拓で「ガスを変えませんか？」と声をかける日々。要するに、決められた商品を決められた通りに売る仕事でした。
転機は、「用意されたレールの上ではなく、もっと自分で考え、価値を生み出せる仕事がしたい」と思ったこと。
転職活動中にデジタルトレンズに出会い、面接の中で「未経験でも意欲があれば、どんどん仕事を任せてもらえる環境だ」と聞き、直感的に「ここだ」と感じました。 単なる歯車ではなく、自分の裁量で勝負できるフィールドがある。その環境と、代表・姫野の人柄に惹かれ、ここでゼロから挑戦しようと入社を決めました。
今の業務内容を教えてください。
現在は執行役員兼マーケティング事業部のチーム長として、事業部全体の売上・利益（PL）責任、組織マネジメント、採用、そして新規事業の立ち上げを統括しています。
管理職として経営判断を行う一方で、今もなお「プレイングマネージャー」として現場の最前線にも立ち続けています。
単なる広告運用にとどまらず、「リボン図」のようなフレームワークを用いた顧客体験全体の設計や、クライアントの経営課題に対する壁打ち相手としてのコンサルティングなど、事業成長に直結する支援を行っています。
仕事でのやりがい、苦労している点などはありますか？
【やりがい】
クライアントの「事業の変革」に立ち会えることです。
単にCPA（獲得単価）を合わせるだけでなく、「その施策は経営インパクトがあるか？」という視点で提案を行い、結果としてお客様の売上規模が桁違いに成長した時は、執行役員としての醍醐味を感じます。
また、組織面では、メンバーが視座を高め、いち担当者から「ビジネスマン」へと成長していく姿を間近で見られることが最大の喜びです。
【苦労している点】
「現場視点（How）」と「経営視点（Why/ROI）」のバランスです。
プレイングマネージャーとして、現場の細かい戦術に入り込みすぎると経営判断が遅れ、逆に数字ばかり見ていると現場のリアリティを見失います。この「虫の目」と「鳥の目」を高速で切り替えながら、限られたリソースで最大の成果を出すための意思決定を日々迫られる点は、難しさであり、成長痛を感じる部分です。
デジタルトレンズはどのような会社ですか？
「心理的安全性」と「成果への執着」が同居する会社です。
「よく遊びよく働く」文化は以前と変わりませんが、現在はそこに「プロ意識」が強く加わっています。役職や年次に関係なく、「それは顧客のためになるか？」という本質的な問いであれば、新卒が役員に意見を言っても歓迎されます。
部下には言えない悩みも相談し合える風通しの良さがありつつ、ビジネスとしてはシビアに結果を追求する。そんなメリハリのある、大人のベンチャー企業へと進化していると感じます。
応募を検討されている方へ一言お願いします。
「ただの作業者」で終わりたくない方には、最高の環境だと思います。 デジタルトレンズは今、組織として次のステージへ進んでおり、求めているのは「言われたことをやる人」ではなく、「目的（Why）から考えて動ける人」です。
Webマーケティングのスキルは、あくまで手段に過ぎません。ここで身につくのは、クライアントの経営課題に向き合い、成果を出すための「本質的なビジネス力」です。
もし「未経験だから無理かも」と迷っているなら、まずは飛び込んでみてください。 あれこれ悩む前に「まずはやってみる」。その一歩を踏み出せる人こそが、圧倒的なスピードで成長できると確信していますし、私自身、そんな気概のある方と一緒に働きたいと強く思っています。
「自分の市場価値を本気で上げたい」「仕事を通じて何者かになりたい」。 そんな熱い想いを持った方と、面接でお話しできることを楽しみにしています。
